Что такое reskilling в нынешних условиях рынка труда.

Главное: Reskilling представляет собой программу повышения квалификация, в ходе которой сотрудники приобретают навыки, которых раньше не имели. Сотрудники получают массу плюсов от программы reskilling, однако не все компании имеют достаточно ресурсов для внедрения подобных программ. В виду рисков, связанных с пандемией Covid-19, важно понимать, что такое reskilling в нынешних условиях рынка труда.

Перевод reskill на русский язык:

• обучение новым навыкам
• профессиональная переподготовка
• повышение квалификации

Что такое reskilling?

Reskilling часто связан с началом нового карьерного пути, поэтому его не стоит путать с upskilling. В статье блога Резюме SHOP “Upskilling наше все” можно узнать полный перевод upskilling, историю появления термина и еще много интересных фактов.

---

Рекомендуется почитать о повышении квалификации:

⇒  Что такое upskilling и зачем он нужен?

⇒  Перевод upskilling – это не про навыки, а про прогресс. 

⇒  Job rotation – значение и роль в менеджменте организаций.

---

Отличия между reskilling и upskilling.

Несмотря на то, что reskilling и upskilling являются программами повышения квалификации сотрудников, между ними есть существенное отличие. Upskilling означает расширение области знаний сотрудников в пределах своей квалификации с помощью дополнительного обучения. В итоге сотрудники получают возможность более эффективно и продуктивно выполнять свои обязанности.

Резюме SHOP отмечает, что upskilling предполагает приобретение дополнительных навыков обязательно на фундаменте уже существующих. Такой процесс приводит к появлению совершенно новых компетенций. С их помощью можно подняться на принципиально новый должностной уровень или повысить качество своей работы в рамках занимаемой должности.

Совсем другая ситуация с reskilling. Reskilling – это метод дополнительного обучения сотрудников, дающий возможность перехода на новую должность внутри компании или выполнение новых обязанностей. Важно подчеркнуть, что речь идет не столько о вертикальном развитии карьеры, сколько о горизонтальном перемещении внутри компании.

Запросы компании на reskilling могут возникнуть в период нехватки кадров, экономического спада, чрезвычайных ситуаций.

Исторический путь повышения квалификации.

Резюме SHOP затрудняется описать то самое первое совещание или первое официальное обсуждение, где на повестке дня стоял вопрос: “Что такое reskilling?”.

Но доподлинно известно, что путь повышения квалификации начался с upskilling. Первое серьезное упоминание апскиллинга состоялось в 1980 году, в рамках изучения изменения технологической картины мира. Тогда мир стоял на пороге появления первого персонального компьютера и бизнес понимал, что без усовершенствования навыков сотрудников, не только битва, но и война будут проиграны.

Почему не было единого мнения о том, что upskilling необходим? Дело в том, что в историческом контексте мир уже не раз переживал явление автоматизации. Например, перенесемся во времена индустриальных революций. После внедрения автоматических установок в цехах и на производстве, вместо улучшения навыков и скачка профессионализма работников наблюдался обратный эффект. Автоматизация процессов значительно упрощала работу сотрудников и облегчала их функционал. В итоге, наметилась тенденция: чем более совершенным становился механизм, тем проще было с ним работать.

После появления компьютера возникла идея о том, что он мог стать тем же самым очередным удачным автоматизированным предметом. Он бы только снизил затраты бизнеса на квалифицированные кадры. Вдобавок, компьютер мог оказаться таким простым и понятным, что не пришлось бы тратиться на обучение персонала.

Так думали в начале 80-х годов. Но статистика показывала обратное. В 1978 году доля высококвалифицированных работников составляла всего 24.9%, а низкоквалифицированных – 37%. Однако, при анализе зарплат этих двух категорий наблюдается совершенно противоположная картина. Рост зарплат с 1983 по 1989 г. для профессиональных работников составил более 16%. В то время как зарплата низкоквалифицированный кадров упала на 5%. Отсюда можно сделать вывод. Несмотря на игнорирование необходимости в дополнительном развитии навыков сотрудников, запрос на людей с профессионально развитыми компетенциями с каждым годом только возрастал.

Начиная с 20-го века запрос на программы апскиллинга и рескиллинга только возрастал в Европе, США и Англии.

Что такое reskilling сегодня?

Сегодня мир столкнулся с пандемией Covid-19. Существует мнение, что в период чрезвычайных ситуаций бизнес должен “залечь на дно” и переждать. Особенно это касается кадрового запаса. Исторически считалось, что в кризисные времена не стоит трать средства компании на переучивание персонала, поскольку есть куда более важные дела.

Однако, кризис 2020 года выявил новые качества, необходимые для успешного функционирования бизнеса. Это адаптивность, разнообразие, модульность, способность к развитию, предусмотрительность и интеграция. (1)

Пожалуй, самым непредсказуемым эффектом пандемии явилась новая форма работы сотрудников. На западе даже возникла особая аббревиатура – WFH, означающая работу из дома. В России тоже появился доселе не известный термин “удаленка”. Это емкое слово, с одной стороны, такое модное, для кого-то стало настоящей проблемой.

Удаленный метод работы не имел широкого распространения в России до пандемии 2020. В отличие от США, где на удаленке трудилось 30% сотрудников, в России это число едва превышало 4%. (2)

Именно поэтому работа из дома для многих форм бизнеса потребовала новых вложений в переобучение сотрудников. Многие работники только сейчас узнали что такое reskilling и записались на программы повышения квалификации.

Примеры использования reskilling.

Пример #1

Пояснение. Поскольку у сотрудника ранее не было опыта работы в качестве аналитика, предполагается обучение “с нуля” и мы говорим о reskilling. Однако, наличие у сотрудника профильного экономического образования и уже имеющийся опыт работы в коммерческом секторе, дает право ему приобрести только практические навыки. Таким образом, после программы reskilling компания приобретет нового сильного сотрудника, не тратя бюджет на поиск нового кандидата.

Пример #2

Пояснение. Это пример обратной ситуации. Сотрудник может начать плохо справляться со своими текущими обязанностями. Тогда встанет вопрос о повышении квалификации и перевода работника на новую должность. Так, из этого конкретного примера видно, что после недельного пробного практикума в IT отделе, было принято решение о включении сотрудника в программу reskilling. Сотрудник прошел практику в той же самой компании и вступил в новую должность системного администратора.

Что такое reskilling для компании.

Любая компания перед инициацией каких-либо действий, очень внимательно подходит к финансовой оставляющей вопроса. В случае рескиллинга это особенно актуально. Каждая компания желает понимать, к чему приведет трата ресурсов на работника.

Среди обоснованных опасений есть и страхи из разряда непредсказуемых. Например, многие компании боятся вкладывать средства в обучение сотрудников из-за возможности их ухода сразу после обучения. Скорее всего такие случаи были в практике каждой компании.

Однако, серьезные игроки понимают, что работник уходит из компании не потому, что теперь знает больше. Вполне вероятно, что уход сотрудников связан с внутрикорпоративными проблемами и требует пересмотра внутренней политики.

Выгода компаний от проведения reskilling:

• Удержание и привлечение талантов.
• Возможность осуществления долгосрочного плана развития компании.
• Повышение квалификации сотрудников в области современных технологий.
• Сокращение расходов на рекрутинговую компанию.
• Развитие у сотрудников мягких навыков (soft skills).
• Укрепление внутрикорпоративной культуры.
• Создание благоприятной рабочей среды.
• Подготовка организации к росту.
• Удержание ценных сотрудников.
• Сокращение разрыва в навыках между опытными и молодыми сотрудниками.
• Создание “подушки безопасности” для компании в кризисные моменты.
• Улучшение репутации компании на рынке труда.
• Поддержание конкурентноспособности в новых условиях рынка.

Плюсы reskilling для сотрудников.

К сожалению, существует огромная прослойка сотрудников, которые не знают что такое reskilling. Только крупные компании в России с грамотно выстроенной корпоративной культурой могут позволить себе проведение программ переобучения. В долгосрочной перспективе, они получают больше прибыли и плюсов от переобучения персонала.

Но еще больше плюсов приобретают сотрудники. Для многих новая должность в результате рескиллинга становится новым карьерным путем и настоящим призванием.

Что такое reskilling для сотрудников:

Новые возможности роста внутри компании

Именно этот фактор является одним из самых важных для опытных сотрудников. Это действенная мера защиты от профессионального выгорания.

Чувство удовлетворения от работы

Часто работодатели не оценивают всю важность того, насколько сотруднику хочется идти на работу с утра или нет. Если работник понимает, что он уже 10 лет выполнял одни и те же обязанности, он навряд ли захочет заниматься тем же самым еще 20 лет. К слову, это один из основных факторов, почему сотрудники хотят сменить работу.

Оставаться конкурентоспособным на рынке труда

После 10-15 лет рабочего стажа, сотрудник становится все менее привлекательным на рынке труда. Конечно, важно накапливать багаж полезных навыков и знаний для того, чтобы оставаться в потоке востребованных кадров.

Задел на будущую карьеру

Резюме SHOP  уделяет особое внимание карьерному развитию соискателей. Если в вашей жизни происходят события, вынуждающие вас прерывать карьеру. Например, рождение ребенка, болезнь или попытка создать собственный бизнес. Очень важно, чтобы вы владели широким набором навыков для облегчения вашей задачи возвращения на работу. Рассмотрите все варианты подготовки резюме в таких случаях.

Повышение профессиональной самооценки

Это очень важное качество, которое придает вам уверенности, а также является мощной мотивацией. Сотрудники, которых ценят на работе и заботятся об их профессиональном росте, имеют лучшие показатели по целому ряду параметров. Хорошее здоровье, устойчивая психика, хорошее настроение, налаженная семейная жизнь, планы на будущее, тяга к путешествиям, наличие хобби и увлечений.

Какие способы reskilling используют компании.

Способов повышения квалификации в настоящее время насчитывается большое множество. Новомодное слово reskilling стали применять в России совсем недавно в рамках корпоративного общения. Исторически в стране использовали совсем другие слова для описания процесса обучения сотрудников, уже получивших первое образование. Речь идет о сложившейся культуре повышения квалификации и переобучения.

Повышение квалификации регламентируется Федеральным законом об образовании от 21 декабря, 2012 г. (ред. от 02.07.2021) статьей 76 “О дополнительном профессиональном образовании”. (3) Освоение программ дополнительного образования может происходить поэтапно или непрерывно, по завершении проходит аттестация и обязательная выдача сертификата.

Reskilling является совершенно новой формой переквалификации сотрудников. Однако, большинство методов уже использовались HR в крупных компаниях в той или иной форме.

Эффективные способы проведения reskilling:

• Наставничество коллег
• Learning & development
• Ротация персонала внутри компании (job rotation)
• Расширение функционала
• Теоретические курсы, образовательные программы
• Обучение с коллегами
• Онлайн курсы, вебинары

Заключение.

Reskilling, также как и upskilling являются современными программами повышения квалификации. Рескилинг позволяет компаниям составлять пул универсальных сотрудников, способных прийти на помощь в самых чрезвычайных ситуациях. Пандемия Covid-19 явно показала необходимость наличия взаимозаменяемых сотрудников на местах и на удаленной работе. Несмотря на риски компаний, связанных с уходом сотрудников, профит от рескилинга намного выше и связан с удержанием талантов на местах и внутренней мотивацией.

Полезная информация.

 

Что еще интересного ⇒

Лучший шрифт для делового резюме – это Helvetica?

Как не стоит отвечать на собеседовании: 3 курьезные ошибки.

Как узнать корпоративную культуру компании до устройства на работу?

Кто дает рекомендации при устройстве на работу?

 

Источники:

(1) Как управлять бизнесом во время эпидемии коронавируса – Ведомости (vedomosti.ru)
(2) Пандемия коронавируса сделала удаленную работу модной – Газета.Ru (gazeta.ru)
(3) Статья 76. Закон об Образовании в РФ N 273-ФЗ от 29.12.2012 (zakonrf.info)

 

---

---