Главное: Из этой статьи вы узнаете, почему компании заинтересованы в поисках новых сотрудников как в период экономической стабильности, так и во время кризисных ситуаций. Вы также узнаете, кто должен формировать решение о поиске новых кандидатов и почему это решение имеет такое стратегическое значение. В итоге, Вы сможете найти ответ на вопрос: “Как найти лучшего сотрудника на работу?”
Как найти талантливых сотрудников?
Чем привлечь кандидатов на работу?
Как искать сотрудников на работу?
Кто занимается наймом сотрудников?
Как найти лучшего сотрудника на работу сегодня?
Резюме SHOP отмечает, что пандемия COVID-19 внесла существенные коррективы не только в организацию рабочего процесса, принципы ведения бизнеса, сотрудничество с партнерами и инвесторами, но также заставила задуматься о качестве принимаемых на работу сотрудников и их роли в компании. Как оказалось, такие качества, как адаптивность, гибкость, многофункциональность и многозадачность, оказались наиболее востребованными в кризисный период.
Как найти лучшего сотрудника в кризис
Появились вопросы о необходимости оплаты труда 100 сотрудников, если с их работой справляется 50 человек, а также необходимости оплаты аренды респектабельного офиса в центре города, парковки сотрудникам, спортзала или бассейна. Компьютерные навыки, которые не всегда учитывались должным образом при принятии на работу сотрудников не технического профиля, также вышли на первый план. (1)
Безусловно, случившийся факт пандемии коронавируса и последующий за ним экономический кризис не станут последними препятствиями на пути развития бизнеса и экономики. Однако, сложившаяся ситуация показала хрупкость и не совершенство имеющихся систем управления персоналом во многих компаниях мира. Кроме того, на первый план вышли вопросы о том, как найти лучшего сотрудника, который бы мог сочетать в себе все навыки, востребованные не только в “мирное”, но и в кризисное время.
Почему сегодня так важно знать, как найти лучшего сотрудника?
Чем быстрее компания отвечает на изменения рынка, тем более успешен ее бизнес как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. В современных условиях постковидного периода и нарастающего экономического кризиса, компании должны как никогда таргетно реагировать на нужды клиентов (для B&C) или бизнеса (для B&B).
Естественно, наиболее эффективные бизнес-процессы могут обеспечить не просто рядовые сотрудники, а именно талантливые специалисты. Именно поэтому для любого руководителя процесс найма сотрудника – это не просто принятие на работу любого кандидата, отвечающего требованиям вакансии.
Как выбрать лучшего сотрудника и привлечь таланты
Каждый HR или руководитель компании желают знать, как найти лучшего сотрудника на работу. Не важно, какого размера компания, торговый центр или завод, любой руководитель хочет видеть в грузчике, логисте, менеджере или администраторе самого талантливого кандидата.
Обратитесь в Резюме SHOP для помощи в составлении резюме и сопроводительного письма. Здесь говорят на одном языке с рекрутерами и знают все международные правила составления резюме.
Узнать больше
Как найти лучшего сотрудника и сколько ему платить?
Для многих компаний вопрос оплаты труда становится непреодолимым препятствием при найме сотрудников высокой квалификации. Более того, ряд компаний изначально изолируют себя от талантливых сотрудников, выставляя низкую заработную плату при публикации объявлений.
Однако, необходимо помнить, что при ответе на вопрос как нанять талантливого кандидата, ключевую роль будет играть правильно выбранная стратегия.
Пример: у вас маленькая компания, в штате 28 человек. Вы занимаетесь печатью и типографией. У вас появилась идея привлечения талантливого художника типографа для открытия нового направления изготовления качественных и оригинальных принтов на футболках. Но вы не можете гарантировать ему высокую оплату труда, поскольку текущая прибыль вашего бизнеса не позволяет вам пойти на такой шаг.
Рекомендация: вместо того, чтобы указывать в описании вакансии только число, определяющее уровень заработной платы, не лучше ли подумать об альтернативных способах привлечения талантливого сотрудника? Например, возможность руководства целой командой, роль советника при принятии решения о развитии компании, бесплатные посещения выставок и музеев современного искусства, оплаченный мастер класс или онлайн лекции в рамках ведущих курсов.
Согласитесь, подобного рода описание вакансии позволит талантливому сотруднику не только выполнять свою непосредственную функциональную роль, но также попробовать себя в роли руководителя, расширит образовательный потенциал, позволит приобрести новые навыки и интересно провести свободное от работы время.
Альтернативные варианты привлечения лучших сотрудников
Подобная стратегия позволит не только решить проблему как найти лучшего сотрудника, но также позволит сделать задел на будущее: воспитать грамотных руководителей, позаботиться об интеллектуальном уровне сотрудников, их здоровье и эмоциональном благополучии.
Поиск талантливых сотрудников – это работа целого коллектива компании?
Все больше HR приходят к выбору стратегии коллективного решения о найме талантливого сотрудника. Пандемия COVID-19 доказала эффективность командной работы, когда часть сотрудников, находящихся на удалении, координировала работу сотрудников в офисе или на аутсорсе. Эта нестандартная ситуации очень ярко показала, что найм сотрудников должен изменить свою стратегию и перестать быть делом исключительно руководства и HR. Сами сотрудники компании должны формировать запрос и определять потребность наличия в их коллективе коллег с теми или иными навыками.
Какие вопросы должны быть созданы в команде, чтобы определить зачем и как нанять талантливого кандидата:
Как найти лучшего сотрудника внутри и вне компании
Заключение
Для многих работодателей и HR задача как найти лучшего сотрудника становится сложнейшей задачей или заветной мечтой. Недостаток средств на высокую зарплату, ограниченные возможности рекламирования своей компании, плохо выстроенная рекрутинговая стратегия – все эти факторы мешают привлечению талантов. Однако, для того, чтобы найти лучшего сотрудника, вполне достаточно интересных проектов, дружного коллектива и понятных перспектив карьерного роста с возможностью максимального проявления талантов.
Над каждым резюме работает эксперт с образованием Оксфорда и МГУ. Задача Резюме SHOP состоит в глубоком анализе опыта работы, поиске слабых и сильных сторон карьеры и раскрытии вашего потенциала. Вы получаете работающее резюме и гарантию уникальности контента.
Еще больше о сервисе
Полезная информация.
Что еще интересного ⇒
Терпение на собеседовании – что может быть важнее?
Что значит TLDR или TL;DR и как его безопасно использовать?
Что такое reskilling в нынешних условиях рынка труда.
Самое модное слово 2019-2020 в офисной среде.
Источники:
Автор: © Резюме SHOP, Апр 21, 2021
«Оригинальная статья автора Резюме SHOP www.rezumeshop.ru с уникальным контентом, любое использование, либо копирование материалов или подборки статей блога запрещено и допускается лишь с разрешения правообладателя. Разрешено цитирование в объеме не более 30%, без использования оригинальных иллюстраций, с обязательным указанием первоисточника: www.rezumeshop.ru».
